逐鹿江湖 凤囚凰里面的到底有哪些男的爱着楚玉?

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爱慕楚玉的男人有:容止、桓远、天如镜三个人。 相关剧情:公元464年,刘子业即位,凶残暴戾,同母姐山阴公主刘楚玉,淫乐无度,门第无数。江湖第一帮派天机楼...

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林深时见鹿,海蓝时见鲸,梦醒时见你 可我,树深时雾起,海深时浪涌,梦醒时夜续,不见鹿,不见鲸,也不见你。这是全句 说明他爱你,同时爱而不得的心痛 因为我就是这样

美国哲学家、艺术批评家阿瑟·C·丹托曾提出:博物馆是幸福生活的一个样板。从2018年度“5·18国际博物馆日”主题“超级连接的博物馆:新方法、新公众”,到2019年度的“作为文化中枢的博物馆:传统的未来”,提升公众幸福感已然成为博物馆的一项社会责任。

进入移动互联网时代之后,网络成为连接公众的渠道,在如火如荼的博物馆IP大战中,线上“最后一个展厅”成为一道风景线。

2018年7月1日,“世界四大博物馆”之一的大英博物馆在天猫网络商城(以下简称天猫)开了首家旗舰店,仅用了16天,产品全部售罄。2019年5月上线的大都会艺术博物馆天猫旗舰店虽然没有产生“爆款”效应,但作为国际知名的博物馆,甫一上线依然吸引了众多目光。

大英博物馆天猫旗舰店一上线便达到了“顶棚”效应。

其实,博物馆文创并非新生事物,去过博物馆的人都会发现,出馆时必然路过一间艺术品商店。大到限量版画,小到定制耳机等,精心设计、制作的文创产品送给了参观者一场可带走的艺术盛宴,这一承载了博物馆文创心血的空间也被称为“最后一个展厅”。

早在30年前,上海博物馆已经设立了商店,只是彼时销售的多是纪念品,而非博物馆藏品与设计理念紧密结合的文创产品。现如今,“最后一个展厅”成为博物馆收入的重要支撑,在“互联网+”时代下,网络渠道大有逐渐取代实体店销售之势。以故宫为例,由一款款“网红产品”支撑的文创板块,从2013年6亿元的销售额增长到2017年的15亿元,这个成绩直接秒杀了很多新三板公司。

20世纪末期,美国最具影响力的博物馆教育学者古德说:“博物馆不在于它拥有什么,而在于它用这些资源做了什么。”如果习惯性地将这些数字归结为博物馆光环下的必然结果,那就很容易忽略其背后研发和推广的巨大投入。对于文创事业的发展来说,IP只是一个噱头,在概念的笼罩下,怎么做、如何做才是关键。

每年数以十万计的参观者是大都会博物馆艺术商店的强大后盾。

我国博物馆文创事业起步晚,早年间的文创产品大多停留在纪念品、衍生品阶段。2016年先后发布的《国务院关于进一步加强文物工作的指导意见》和《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》,首次以文件形式确定了文创在文博发展中的重要地位。同时,对于此前举棋不定的“做什么、怎么做”的问题,给出了一颗定心丸,这一年也被称为中国博物馆IP元年。

随后,中国博物馆文创业迎来了“画风突变”。现今中国博物馆IP建设最常见的手法是对馆藏作品的研发和转换,尤其注重国宝在文创上的开发和授权。中国拥有近五千家博物馆,海量的馆藏文物和非物质文化遗产,意味着可供发掘的传统文化资源取之不尽、用之不竭。

随后,博物馆大刀阔斧地展开了社会化路线,在开发实体店的同时,不约而同地瞄准了中国日益庞大的网络用户。

以世界上单体建筑面积最大的博物馆——中国国家博物馆为例,2016年1月,国博天猫旗舰店正式上线运营,为解决设计和投资瓶颈,国博与阿里巴巴集团联合打造“文创中国”顶级文化创意精品销售平台;6月13日,“文创中国”线下运营中心正式落户上海自贸区,一支275人的经营管理团队随之成立,国博率先在“文创中国”平台上线400个文物IP;近些年在文创领域颇有“网红”气质的故宫,2016年与腾讯达成战略合作,通过“互联网+”的力量将故宫IP价值愈发最大化。

故宫博物院以皇帝为原型,推出一系列“萌萌哒”的创意产品。

早在2014年,时任故宫博物院院长的单霁翔亲自带队30余位网络名人参观故宫,通过网络名人的传播力,让公众看到了“三大殿”之外的故宫。从此前的“高冷”到现今的“萌萌哒”,在文创这条路上,故宫渐渐成了玩转“互联网+”的高手。

相对于其他博物馆可以利用“最后一个展厅”陈列文创产品,有着近万间房子的故宫却很难找到这样一个高引流的空间,所以故宫在着力发展文创的初期,即定位在线上线下相结合的方式上。

在故宫博物院官方网站“文创”一栏中,不仅有文创产品的展示,还有故宫壁纸、故宫输入法表情包、小游戏等符合网民心态的互动产品,同时还可以下载故宫文创APP,实现掌上互联。不断更新的“萌萌哒”软文使故宫淘宝微信公众号几乎篇篇“10万+”阅读量。随着网民对故宫关注度的增长,故宫文创产品迅速通过互联网风靡了起来。

单霁翔表示,借助互联网和新技术的平台,各种文创产品帮助故宫迅速聚集了众多年轻粉丝,而且生成了强大的文化辐射力,使得原本深藏宫中的优秀文化资源以富有创意的形式普及开来。

与互联网巨头的合作,既是通过社会化路子实现互联互通,同时也脱离了闭门造车的窘境,为文创插上一对翱翔天空的翅膀,也为产品创意打开想象的空间。

2018年春节前,故宫在北京的首家线下快闪店“朕的心意”亮相三里屯太古里,结合故宫元素以及商圈特色订制的一系列商品,出现了两天卖断货的社会效应。

2018年春节前,故宫与北京三里屯太古里展开合作,启动“大旺之年,万国来潮”戊戌新年系列迎春活动,以“百年故宫穿越潮流圣地”的创意,推出限量版“皇家御用”十二章纹定制红包和故宫·三里屯太古里开门见礼福盒。身着龙袍的雍正皇帝一改往日的威严姿态,脚踏滑板、掌握游戏手柄、穿梭在流光溢彩的三里屯街区,画面上率性地书写着:朕即潮人矣。这种新奇有趣的创意产品迅速就在店内卖断了货。

通过设计师的创意,这些只能放在展柜内的国宝不仅可以拿在手上,还可用于生活中。伴随着人民日益增长的生活需求,文创产品已不能仅靠IP光环生存,新颖、创意、实用、美感等一系列需求为博物馆文创提出了更高的要求。

(文中图片来自文创商品所在天猫旗舰店及其官方网站)

本文节选自《中国艺术》2018年第7期

《如何打造“最后一个展厅”》

作者:顾博

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